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关于蒸汽保温钢管的预防性维护

作者:保温钢管 浏览: 发表时间:2020-06-03 16:57:35

       蒸汽保温钢管管理体系文件融合资产完整性管理体系文件的理由如下1)HSE管理体系中的管理思想与资产完整性管理是一致的,均采用PDCA循环方法。完整性管理重在资产的本质安全管理,强调技术方法和手段的具体应用;HSE管理强调安全、环境、健康全面可持续发展,完整性管理体系是HSE管理体系的重要组成部分,完整性管理细化了HSE管理体系中资产管理的若干要素,使HSE体系更具操作性(2)资产完整性管理的本质,是在事故发生前,就对设备设施进行检测和评价,预先制订修复维护计划,是有计划的修复,是主动的、系统的预防机制,并且对设备设施的全生命周期进行管理,资产完整性管理过程是周期循环和持续改进的,从而保证设备设施处于无事故状态,与HSE管理核心一致(危害识别和风险控制)(3)资产完整性管理中风险的识别和完整性评价新技术的使用,提高了对隐性风险的准确判断,按计划实施的维修维护等减缓措施,可确保设备的本质安全,能有效避免事故的发生,诚少人员伤亡。4)HSE管理和资产完整性管理是油气田企业日常管理的两大重要内容。二者分别把员工和公众、环境以及设施的保护作为研究对象,均采用风险评价方法,以期在日常的生产作业中把对二者的影响和损害降到***。其管理侧重点不同,HSE管理侧重于人员的安全管理、监护管理、作业时的操作管理,完整性管理侧重于设备技术管理、预防性维护,通过保障设备的安全可靠性来保障健康、安全、环境和质量要求,二者之间互相补充4结本文提出了资产完整性管理体系文件的架构,并从现状调研与差异分析出发,结合油气生产企业现有的HSE管理体系,将预防为主的资产完整性管理模式融合到HSE管理体系中,制修订体系文件的建议具有很强的可操作性。制修订后的资产完整性管理体系文件,可保证企业的设备设施在全生命周期内经济合理地安全运行,达到对资产安全可控、诚少事故的目的。

       蒸汽保温钢管完整性管理是基于事件、周期、风险的综合管理,是在上述各项管理基础上的整合和完善。事件管理:对发现的事故、事件进行相关分析,举一反三,制定对策。事件管理针对性强、效率高,为事后管理周期管理:通过危害识别、风险分析、事件频率、标准规范等因素,制定运维周期。风险管理:通过危害识别、风险评价与评估,制定风险预防与减缓措施。风险管理是预防性管理,但风险管理成果由于影响因素较多,不易把握完整性管理:基亍事件、基亍时间、基于风险的综合管理,同时增加了完整性评价与评估、效能评价与评估两个要素,以提高管理效率和效果因此,在QHSE体系中,完整性评价(评估)、效能评价(评估)是管道完整性管理的特征要素,是风险管理的补充与完善。如果没有开展完整性评价(评估),就不是完整性管理。

       即使开展了完整性评价(评估),但没有开展效能评价评估),完整性管理也是不完整的2评价与评估完整性管理活动中,经常遇到风险评价或风险评估,完整性评价或完整性评估,效能评价或效能评估,评价与评估的工作内容、时效、要求、对象等有交集但不尽相同,而且评价与评估都是必要的。本文不试图准确定义或区分评价与评估,只是在使用评价或评估时,区别其工作主体和规则评价:计划性的,依据相关标准、规范、准则,进行结构化的分析判断,得出相应的结论评估:实时性的,对事故事件、异常现象等,依据相关标准、规范、准则,进行针对性的分析判断,得出相应的结论。例如,风险评价或评估:对某条管道采用肯特打分法进行风险评价,依据肯特打分法准则,从腐蚀、设计、误操第三方损害四方面若干子项进行调查、取证、分析,进行风险排序,制定削减措施。如果管道发生腐蚀泄漏,要对腐蚀机腐蚀环境进行分析,进行专项风险评估,制订完整性评价(评估)方案。因此,一般情况下,以危害识别驱动的,进行风险评价;以事故事件驱动的,进行风险评估。


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